裝飾行業(yè)內(nèi)如何積極應(yīng)對精裝房漸成裝修企業(yè)首要問題
如今裝飾市面上精裝修房作為房地產(chǎn)開發(fā)商銷售住房的一大賣點已經(jīng)不是什么新鮮事，而全國各地的政府機構(gòu)也正在積極推進(jìn)全裝修房，最近更有消息稱，北京的兩限房將來也要實現(xiàn)直接入住。這些消息似乎都預(yù)示著，精裝修住房將是我國住房市場發(fā)展的方向所在。對于消費者來說，還需要一段時間去接受這種模式；對裝修企業(yè)來說，無疑是個巨大沖擊。他們又將怎樣面臨變革？富宏祥深圳裝飾公司認(rèn)為顯然裝飾行業(yè)內(nèi)如何積極應(yīng)對精裝房漸成裝修企業(yè)首要問題。
消費者顧慮重重
日前上海市房地局表示，在最近的精裝修房民意調(diào)查中，有76%%的受訪者認(rèn)為：全裝修房若大面積發(fā)展，開發(fā)商會借機提高房價以彌補成本增加造成的損失。另外有75%%的受訪者認(rèn)為目前推廣精裝修房進(jìn)度緩慢的主要原因是裝修質(zhì)量欠佳。這項調(diào)查顯示，政府要想開展“精裝修房”的推廣，首先應(yīng)掃除消費者的疑慮，保證消費者的權(quán)益。政府將如何打消這些顧慮，我們不得而知，但是裝修、裝飾企業(yè)將如何面臨這場變革呢？
裝飾公司目前涉及不多
目前，精裝修的業(yè)務(wù)形式大致分為三種。
第一種：為開發(fā)商自己開發(fā)自己裝修，將裝修業(yè)務(wù)完全納入自己旗下，如萬科地產(chǎn)(企業(yè)專區(qū),旗下樓盤)。據(jù)該公司工作人員介紹，萬科開發(fā)的樓盤裝修都是由本公司來做，并沒有請相關(guān)的裝飾公司，因為萬科的精裝修房在戶型設(shè)計之初就引入了室內(nèi)設(shè)計。
第二種：就是與優(yōu)秀品牌裝飾公司強強聯(lián)手，簽訂戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。東易日盛的負(fù)責(zé)人稱，東易日盛北京方面的公司已經(jīng)成立了精裝事業(yè)部，專門服務(wù)于開發(fā)商，因為大品牌地產(chǎn)企業(yè)對裝飾公司的實力與品牌比較看重，他們需要更為專業(yè)，服務(wù)性更強的合作伙伴?？墒怯卸嗌匍_發(fā)商愿意和裝修公司同分一杯羹呢？
第三種：新的渠道，就是將所有優(yōu)勢品牌集于一處的超大型家居建材批發(fā)市場，這個市場專職服務(wù)于各地產(chǎn)開發(fā)商。但裝飾建材公司目前的業(yè)務(wù)份額主要還是在散戶，精裝修業(yè)務(wù)涉及較少。有建材商表示，他們目前不會為了適應(yīng)精裝修而迅速轉(zhuǎn)型，因為散戶市場的總量還是很大的。
裝飾業(yè)或?qū)⒋笳{(diào)整
據(jù)了解，由于家居裝飾業(yè)務(wù)本身的繁復(fù)細(xì)密性，開發(fā)商自主經(jīng)營家居裝修的可能性相對較小。更大的可能是選擇與現(xiàn)有的家居建材裝飾品牌強強聯(lián)手、戰(zhàn)略合作或者收購具有一定實力和品牌的裝飾建材類品牌，自己發(fā)展這部分業(yè)務(wù)。因此，精裝修對裝飾建材企業(yè)是難得的機遇，也是沉重的挑戰(zhàn)。
精裝修住房的大力推廣，勢必會對裝飾建材業(yè)的中小企業(yè)產(chǎn)生一定的沖擊，它將導(dǎo)致裝修行業(yè)運營模式的徹底洗牌。這個政策會使以后的家裝業(yè)務(wù)呈現(xiàn)批量生產(chǎn)，帶動行業(yè)升級。當(dāng)然，這對裝飾公司的實力、技術(shù)有了更高要求，家裝公司會越來越少。
目前，裝飾公司在精裝修項目中扮演著比較尷尬的角色。很多裝飾公司并不愿意介入精裝修業(yè)務(wù)，很重要的一個原因是因為精裝修回款慢，需要裝飾公司墊資。有業(yè)內(nèi)人士說，這種形勢將使很多中小企業(yè)回歸“游擊隊”，因為與開發(fā)商合作是需要大量資金來支撐的，中小企業(yè)難以負(fù)擔(dān)。
靠實力站穩(wěn)腳跟
萬科地產(chǎn)相關(guān)負(fù)責(zé)人曾說到，今后消費者選商品房，選的不單是開發(fā)商，他們選的將是開發(fā)商、家居裝飾等結(jié)合在一起的綜合體。對開發(fā)商而言，選擇實力強大、知名度高的裝飾建材品牌，直接就能帶來客戶；品牌搭上開發(fā)商的快車，就能搶占市場先機，可謂共存共榮、相得益彰。他同時對目前裝飾公司群體表示了較深的憂慮。
據(jù)了解，目前裝修企業(yè)良莠不齊，整個行業(yè)成熟度不高，而裝修裝飾本身又是一個精細(xì)龐大的工程。盡管裝修業(yè)在全國的發(fā)展勢頭不錯，但如果所有的中小城市也像北京、上海、深圳一樣大力推廣精裝修房，那將有很大一部分中小裝飾企業(yè)在這一輪變革中慘遭淘汰。富宏祥裝飾負(fù)責(zé)人稱，“顯而易見，開發(fā)商尋找的是優(yōu)勢的品牌、能與自己門當(dāng)戶對的親密伙伴。裝飾公司要想站穩(wěn)腳跟，就必須提升自己的品牌與實力?！?/P> |
